Attitude Adjustment by the Hour

犹太精神病学家维克多·弗兰克尔和他的母亲在家, father, brother, 当他们听到前门传来沉重的敲门声时. 在1942年二战期间那个悲惨的日子里，对这个犹太家庭来说，入侵只意味着一件事. 弗兰克尔和他的家人被送往特莱西恩施塔特集中营，后来又被送往奥斯维辛，等待他们的命运. 维克托在虐待营里活了三年, 他最终活到了92岁, 而他的家人都死在囚禁中. 弗兰克尔在这本令人心酸的书中描述了他的经历和教训 Man’s Search for Meaning (1959). A turning point for Viktor in his hellish environment was the day when he was being interrogated under a bright light; he had been stripped naked, his head shaved, 他意识到无论纳粹对他做了什么, they could not touch his ATTITUDE. His attitude, or outlook on life这是他每天可以控制的决定.

弗兰克尔告诉我们，一个人的态度并不取决于环境因素, 因为他找到了一种方法，即使在奥斯维辛也能看到生活的积极面. 科学家证实，一个人的态度也与基因无关. Each person’s attitude is a decision that is consciously made. 当闹钟在早上响起, and our feet hit the floor, 我们必须每天与我们的态度作斗争.

作为课堂上的老师或任何组织中的领导, 实际上，我们的态度必须有意识地经常调整——按小时调整. This is an important adjustment to make, 因为领导者为他们被召唤去领导的人定下基调. 认识到自己一整天的态度是很重要的, 许多人都在关注，生活受到影响.

有三条关于态度的真理值得教师和学校管理者考虑. First, attitudes are controllable. 如果你是一个积极的人——这是你的选择. 相反，如果你是一个消极的人——这是你的选择. The world is full of negative people. 今天的教室里充满了生活在刻薄的家庭和社会环境中的学生. 教师和管理人员必须明白，他们的部分工作职责是传达一种令人耳目一新的积极人生观——这只有他们才能控制.

Second, attitudes are easily assessed. 研究人员声称，一个人有七秒钟的时间给人留下积极的第一印象. 因为你没有第二次机会给别人留下第一印象, 你必须充分利用有限的时间. 一个人的态度是第一印象的重要组成部分. 你可以在几秒钟内感觉到一个人对另一个人、群体或情况的感受. 一屋子的学生很快就能知道老师对他们的态度以及所教的内容. In the same way, 个别教职员工可以很容易地通过学校领导传达给他们的态度来解读他们的价值和赞赏程度.

Finally, attitudes are highly contagious. 在我们的生活中，我们周围的人对我们的影响是多么惊人. 当与那些对生活持积极态度的人交往时，很难不变得更加热情和充满希望. 相反，消极情绪可以像恶性病毒一样在群体中传播. The apostle Paul, 在哥林多前书15:33简洁地写道:“不要被迷惑, bad company corrupts good character.一个熟悉的格言应该促使所有的领导者定期盘点自己的人生观:“态度是会传染的——你的态度值得抓住吗??”

作为今天课堂上的老师，或者是学校的管理者, 认识到我们对自己的态度负责是至关重要的. 我们不能指望拥有一群完美的学生, faculty members, or school board representatives. 我们必须定期调整我们的态度. 我们在腓立比书2:5中读到一个崇高的人生目标:“你们的心要像耶稣基督的心。.” It doesn’t get any better than that! 如今，教育领域的领导者受到学生们的仔细观察和审视, parents, and colleagues. 我们有一个绝佳的机会，通过我们的人生观来展示我们与耶稣基督的亲密关系——这就是为什么我们必须有意识地去做 adjust our attitude by the hour.

Kent Schlichtemeier, Ed.D. 是原初中和高中的老师和教练吗. For the past three decades, 他曾担任Concordia University Irvine教育学院的教授和管理人员. 他持有University of Denver and Ed的体育科学硕士学位.D. in Educational Leadership from UCLA. Kent目前担任Concordia的仆人式领导研究所(Servant Leadership Institute)的主任，经常有机会就模范仆人式领导的特点和技能发表演讲.